Joomla Templates and Joomla Extensions by JoomlaVision.Com

president
Beynəlxalq standartlarla işləmək inkişafa, tərəqqiyə yol açır və iqtisadiyyatımızın gücləndirilməsinə xidmət edir

Heydər Əliyev

Keyfiyyət Assosiasiyası İctimai Birliyi 25 noyabr 2007-ci ildə təsis edilmiş və 30 oktyabr 2008-ci ildə Azərbaycan Respublikası Ədliyyə Nazirliyində qeydiyyatdan keçmiş (QN № 1108-Q23-2591), özünüidarəedən, ictimai-faydalı məqsədlər daşıyan, öz fəaliyyətinin əsas məqsədi kimi gəlir əldə etməyi nəzərdə tutmayan qeyri-kommersiya, qeyri-hökumət təşkilatıdır.

Xidmətlərimiz

Məsləhət
ISO 9001
ISO 14001
OHSAS 18001
ISO 22000
ISO/IEC 27001
ISO/IEC 20000
ISO 50001/EN 16001
ISO/IEC 17025
ISO 13485
ISO 10002
ISO/TS 29001
ISO 30000
ISO 15189
ISO 31000
ISO 15161
ISO 3834
SA 8000
HACCP
IFS
BRC
Halal
Kodeks Alimentarius
SQF
GLOBALG.A.P
GAP
GFSI
GMP
GHP
GLP
CE markalanma
GS markalanma
İOİS
Strateji idarəetmə
BPR
BGS
BPM
TQM
Qənaətcil istehsal
TPM
FMEA
QFD
APQP
IRIS
JCI
6 SİGMA
KANBAN
KAYZEN
HEİNJUNKA
JİDOKA
JIT
HOSHİN KANRİ
POKA YOKE
EFQM
SMED
CRM
ISO 15378
STP
KPI
5S
EURO CODE
AZWV
ENQA
IWA 1
IWA 2
IFOAM
Bio Suisse
USDA
TESCO NURTURE
Koşer
Təlim
ISO 9001
ISO 14001
OHSAS 18001
ISO 22000
ISO/IEC 27001
ISO 20000
ISO 10002
ISO 13485
ISO/IEC 17025
ISO 50001/EN 16001
ISO 3834
ISO/TS 29001
ISO 30000
ISO 31000
HACCP
IFS
BRC
SQF
GLOBALG.A.P
GAP
GMP
GLP
GHP
İOİS
TQM
TPM
Gigiyena və sanitariya
FMEA
Qənaətcil istehsal
QFD
APQP
IRIS
BPR
6 SİGMA
KAYZEN
KANBAN
HEİNJUNKA
JİDOKA
JIT
HOSHİN KANRİ
POKA YOKE
CRM
STP
BGS
Strateji planlaşdırma
Strateji idarəetmə
Liderlik
Dəyişikliklərin idarə edilməsi
Motivasiya metodları
İşdə etikalı davranış
Proaktiv liderlik
Komanda çalışması
Risklərin idarə edilməsi
Performansın idarə edilməsi
Stok idarəetməsi
20 açar sistemi
Təlimçinin təlimi
BPM
Logistikanın idarə edilməsi
SCM
SMED
EFQM - Mükəmməllik Modeli
EFQM - Özünüqiymətləndirmə
EFQM - Korporativ sosial məsuliyyət
Bençmarkinq
Tədarükçülər ilə əlaqələrdə keyfiyyət faktoru
Ölçmə və kalibrləmə
MSA
Tullantıların idarə edilməsi
Effektiv yoxlama texnikaları
CE markalanma
GS markalanma
EURO CODE
EMAS
ISM Kodu üzrə risklərin analizi
Dövlət qurumlarında KİS
TMSA2
Marpol
MLC, 2006
IMDG Code
Qiymətləndirmə və Audit
Sənədlərin tərcüməsi
Sənədlərin ekspertizası
Bençmarkinqin təşkili

KPI - Performansın Əsas Göstəriciləri

KPI (ing. Key Performance Indicators) - taktiki (əməliyyat) və strateji məqsədlərə nail olmaq üçün həyata keçirilən əsas performans göstəricilərinin qiymətləndirilməsi sistemidir.

KPI-dan istifadə edilməsi müəssisələrə bütün fəaliyyət istiqamətləri (xammal və material, enerji, planlaşdırma, keyfiyyət, sağlamlıq və təhlükəsizlik, ətraf mühit və s) üzrə özünün performans göstəricilərini, əməkdaşlarının fəaliyyət aktivliyini real zaman kəsiyində qiymətləndirmək imkanı verir.


KPI-nın tətbiqinin prinsip və qaydaları

1. Qayda "10/80/10" - Kaplan və Norton 20-yə qədər KPI-dan istifadə olunmasını tövsiyə edirdi. Houp və Freyzer isə daha az, yəni 10 KPI-dan istifadəni məqbul sayırdı. Lakin təcrübədə mövcud tövsiyələrdən "10/80/10" ən geniş tətbiq olunur (10-ə qədər əsas səmərəlilik göstəriciləri, 80-ə qədər istehsal göstəriciləri və 10 əsas effektivlik göstəriciləri).

2. Tərəfdaşlıq prinsipi - Məhsuldarlığın artırılması üzrə qarşıda duran vəzifələrin uğurlu həlli bilavasitə maraqlı şəxslər arasında effektiv tərəfdaşlıq münasibətlərinin qurulmasını tələb edir.Tərəfdaşlıq münasibətləri sistemin tətbiqi ilə bağlı birgə strategiyanın işlənib hazırlanmasında əhəmiyyətli rol oynayır.

3. Bütün səylərin prioritet istiqamətə yönəldilməsi prinsipi - Məhsuldarlığın artırılması təşkilat əməkdaşlarının, xüsusilə də “ön xəttə” çalışan işçilərin səlahiyyətlərinin genişləndirilməsini tələb edir. İşçilərin ixtisasının artırılması, ehtiyacı olanlara müvafiq təlimlərin keçirilməsi, təşkilat strukturları arasında effektiv informasiya mübadiləsi nəzərdə tutulan hədəfə nail olunmasında ən təsirli vasitədir.

4. Göstəricilərin qiymətləndirilməsi proseslərinin inteqrasiyası, hesabatlılıq və məhsuldarlığın artırılması prinsipi -  Menecerlər tərəfindən göstəricilərin qiymətləndirilməsinin və hesabatlılığın elə bir inteqrasiya olunmuş sxemi yaradılmalıdır ki, həmin sxem konkret fəaliyyətləri stimullaşdırsın. Həlli nəzərdə tutulan məsələnin mürəkkəbliyindən asılı olaraq hesabat toplantıları keçirilməlidir.

5. İstehsal göstəricilərinin strategiyaya uyğunlaşdırılması prinsipi - İstehsal göstəriciləri təşkilatın kritik müvəffəqiyyət faktorlarına və təşkilatın strateji məqsədlərinə uyğunlaşdırılmalıdır.

KPI sisteminin tətbiqinin üstünlükləri

  • İstehsal prosesinin səmərəliliyinin və effektivliyinin artırılması üçün müvafiq analiz mexanizminin əldə edilməsi;
  • Rəhbərlik üçün göstəricilər əsasında konkret hədəflər müəyyən etmək imkanının yaranması;
  • Yerinə yetirilən faktiki işlərin nəticələrinin müəyyən edilmiş məqsədlərlə müqayisə edilməsi imkanı;
  • Müəssisədə idarəetmənin yaxşılaşması;
  • Müəssisənin rəqabət qabiliyyətinin artması;
  • Xərclərin azalması;
  • Personalın motivasiyasının artması.



Social

Xəbərlər

İnformasiya təhlükəsizliyinin effektivliyinin artırılması üzrə yeni ISO/IEC standartı
Vətəndaşların, cəmiyyətin və dövlətin həyatında informasiyanın, informasiya resurslarının və texnologiyalarının...
ISO 14001 standartının yeni versiyası
Standartlara yenidən baxılması və təkmilləşdirilməsi prosesi çərçivəsində Beynəlxalq Standartlaşdırma...
Əməyin mühafizəsi və təhlükəsizliyi idarəetmə sistemləri üzrə ISO –nun yeni standartı
Beynəlxalq Standartlaşdırma Təşkilatından (ISO) verilən məlumata görə Əməyin...
Yeni ISO standartı enerji daşıyıcılarından effektiv istifadə edilməsinə imkan verəcək
Əksər müəssisələr üçün enerji daşıyıcılarının qiyməti uğurlu biznesin aparılmasda əhəmiyyətli...
ISO/IEC 17021 standartının yeni layihəsi
Beynəlxalq Standartlaşdırma Təşkilatının (ISO) Uyğunluğun Qiymətləndirilməsi üzrə Komitəsi (CASCO) və...

Arxiv

2017
Декабрь
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Tərəfdaşlar

Joomla Templates and Joomla Extensions by JoomlaVision.Com

Tanınmış şəxsiyyətlər

Joomla Templates and Joomla Extensions by JoomlaVision.Com

Beynəlxalq Təşkilatlar

Joomla Templates and Joomla Extensions by JoomlaVision.Com